MANAGEMENT LIBRARY
マネジメントライブラリ
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2022/02/01
Woven Practice for Director(株式会社富士通新潟システムズ)(現:富士通Japan株式会社)
先代の松尾社長の時代からWoven Practice for Leaderプログラムを組織に適用しチームの活性化を進められてきました。五ノ田社長に交代したタイミングで幹部社員以上を巻き込んでのプログラムを展開。大部屋による組織横断的な活動によって幹部社員が自律的な活動に移行し始めた時に会社が合併されました。志半ばではありますが組織は変わるという実践をされた会社様のご紹介です。Woven Practice for Director Woven Practice for Leader 実践事例 -
2022/02/01
IPAのDX診断では見えない組織の課題・問題を精密検査し処方箋までを提示します。
IPAの診断ではリーンの視点で細かな問題点が見えません。健康診断をするにもより高詳細な画像で診断し施術をする方が患者にとっても負担が少ないのは言うまでもありません。Woven Work Designの診断サービスは的確に問題・課題を検出し問題・課題に適した施術方法を用意しているため短期間に組織変革を行うことができます。Woven Practice for Director 実践事例 組織診断 -
2022/01/16
管理型+報連相にいつまでしがみつくのですか?
DXに必要なコミュケーションとは、いままで重要だとされてきた報・連・相の本質を残しながらも意思決定のスピードを上げコストを削減し従業員の活性化も狙った新たなコミュニケーションに変えることに他なりません。報・連・相というアーキテクチャのまま小手先のやり方を変えている時代は過ぎたのかもしれません。グローバルでは、Leanの取り組みの中で組織は加速しています。海外のLeanやアジャイルとの整合性を考えてもDXに必要なコミュニケーションに早くトランスフォームしなければならないのです。Lean Woven Practice for Director Woven Practice for Leader -
2021/12/13
幹部自身がマネジメント&仕事の定義を見直す「Woven Basic」
Woven Work Designのマネジメント標準の基礎の部分を身につける個人講座で仕事とは何か?そして価値ある仕事を阻害している原因は何でどれだけあるのかを定性的、定量的に把握し分析するトレーニングを実践されている事例です。Woven Basic 実践事例 -
2021/11/26
「GAFAが気づいた組織文化」について日本ソフト開発の蒲生社長と対談
オランダでは、50%以上の企業がリーンに取り組み、スウェーデンや北欧にも広がりを見せ ロシアに至っては国策のレベルまで来ています。 最近日経から出版された「日本式経営の逆襲」という本を書かれた慶應大学の岩尾准教授も 同じようにリーンの広がりに危機感を抱かれています。 前半の30分は、世界的にリーンがどう広がってきたのか?それに対して Woven Work Designはどのように迎え撃とうとしているのかをお話します。Woven Basic Woven Practice for Director Woven Practice for Leader -
2021/11/23
日本式マネジメントの標準書「Woven Basic」テキストがAmazonで購入できます。
Woven Basicの公式テキストがAmzonから発売開始されました。(2021年11月19日)Woven Basic -
2021/11/15
高木 徹 日経XTECH執筆記事
弊社代表の高木徹が、日経XTECHにて執筆した記事をご紹介いたします。日経の記事 -
2021/11/09
奈良県立教育研究所 宮久保様(Woven Practice for Leader)
Woven Practice for Leaderの個人向けプログラムを6ヶ月間の間受講していただき、職場を変えるためにまずは自分を変えるという貴重な体験を積んで頂けました。次の展開として、ご自身がMaster資格を取得し、自らWoven Work Designの考え方を教えるお立場としてご活躍される予定です。Woven Practice for Leader 実践事例 -
2021/11/09
Woven Basic(アジャイル型マネジメントの基礎を個人で学ぶ)
アジャイル的に組織に変わるための基礎知識と行動原則を体得します。3ヶ月で計6回(3時間/回)で実戦を積みながら学ぶことができるため知識だけのマスター資格とは異なります。Woven Basicを学ぶことでアジャイルの源流であるリーンの考え方を学ぶことができるためアジャイル開発(Scrum)や新規ビジネスに移行できます。Woven Basic
組織を再構築する
カルチャー・トランスフォーメーション
Woven Work
Design
有力企業30社が導入し30%以上の生産性向上を持続的に生み出したソリューション

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