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ServicesWoven Work Design
が提供するもの

Woven Work Designは、組織文化・風土を最短で構築できる成功プロセスに基づいて
DX(デジタル・トランスフォーメーション)を達成するためのサービスを提供します。

Woven Work Design
の6つのサービス

Woven Work Designのサービスは、まず診断サービスで御社のDX対応状況を診断したり、
すでに診断がお済みの方はすぐに研修プログラムを導入されるなど、御社の必要に応じて柔軟にお選びいただくことが可能です。

 

研修プログラム

  • DXに対応したデザインシンキング・リーンスタートアップ・アジャイル開発(Scrum開発)を取り込んだマネジメントプログラム(幹部社員向け、リーダー向け、PM向け)
  • 在宅でも可能な実践型研修プログラム

Woven Basic

DX時代の組織のあるべき姿やトヨタ流のマネジメントの原理を学び、ワークショップや理解度チェックを行う1日研修プログラムです。もともと6ヶ月の長期プログラムであるWoven Practitionerに含まれる内容を切り出したもので、Woven Practitionerをご検討頂くためのお試しコースとしてもおすすめです。

Woven Basicの受講例

講義約2時間
世の中の変化(現状認識と変革の必要性)
  • グーグルや他の成長企業から学ぶこと
  • 海外の開発スタイル(Ajile)と経営スタイル(Lean)への変化
デジタル・トランスフォーメーション時代のあるべき姿
  • トヨタ流マネジメントの原理原則と職場活性化の関係
  • 事例紹介
トヨタ流の強みであるマネジメントの原理を知る
  • 心理学の世界の視点(エーリッヒ・フロムに学ぶ)
  • ドラッカーの「マネジメント」「現代の経営」から学ぶ
  • 脳科学に学ぶ
  • 古典に学ぶ
  • 休憩(10分)
演習約5時間

マネジメントのバラツキを知り改善することを体験し日々のマネジメントサイクルの効果を体験する。

  • 昼休憩(1時間)
  • チーム編成&テーマの解説(10分)
KPT体験(12:10~12:40)
  • モデルチームによるK出し、共有(10分)×P,T出し、共有(20分)
マネジメントの標準書作成(12:40~14:00)
  • 課題演習(20分)
  • チーム内発表(10分)、チーム間発表(10分)
  • 講師からのフィードバック(10分)
  • 休憩(10分)
共通の価値観を定義(14:00~14:20)
  • 課題演習(10分)
  • チーム内発表(10分)
Woven Practitioner for Basic認定試験(14:20~15:40)
  • 説明(10分)、試験(60分)
  • 休憩(10分)
  • 1日の振り返り(10分)
  • 全体に対するQ&A(10分)

Woven Practitioner

Woven Work Designのコンセプトに基づきDXに耐えうる組織を開発できる能力を備えた人材(DX向けPMO人材)を育成するコースです。
DXに必要なデザインシンキング、リーンスタートアップ、アジャイル開発などの知識に加え、大部屋によるマトリックス組織の基となる横糸の活動をミドルマネージャーが行うことで強靭で経営的成果に結びつくマネジメントを学ぶことができます。

1ヶ月目

Step2(業務直結型)のマネジメント標準書の作成とそれに伴う自律型チームの育成

1回~4回
の内容
トヨタ流マネジメント知識テスト
講義
Visual Boardの作成
自部門のマネージャーの巻き込み
自部門のプロジェクトをひとつ選択し自律型に改善
2ヶ月目
 
5回~8回
の内容
他のプロジェクトに自律型を展開
講義
現地現物
3ヶ月目
 
9回~12回
の内容
チームの変化(自律型)を測定
3ヶ月の活動の中間発表
ワークショップ
現地現物
4ヶ月目

組織横断的なテーマ(課題解決型)A3による大部屋活動
テーマ:(例)テレワークの生産性向上と測定

13回~16回
の内容
課題解決型の大部屋運営
現状認識
課題認識
真因分析
仮説設定
講義
ワークショップ
5ヶ月目
 
17回~20回
の内容
課題解決型の大部屋運営
実施計画立案
実施
講義
ワークショップ
6ヶ月目
 
20回~24回
の内容
課題解決型の大部屋運営
実施
講義
ワークショップ
発表会

Woven Master

DXを推進するには社内に専門の組織を設けることが推奨されますが、本コースはその担当者を育成するためのコースです。

 
 

DX向け組織の診断サービス

経済産業省/IPAに準拠したDX向け組織の診断サービスを実施することで、DX推進指標評価をより具体的な次のアクションへ展開し、DXを加速、推進することが可能となります。

  • DX向け組織の診断サービス1経済産業省、IPAの
    DX推進指標に準拠
  • DX向け組織の診断サービス2組織マネジメントの
    DX推進指標に対応
  • DX向け組織の診断サービス3アクションに直結した
    指標評価、具体策

DX向け組織の診断サービスの流れ

  • ADX向け組織診断
    Webアンケート
    • 〇分野〇項目について現状の状態を評価します。
    • 評価は4段階です。(Webアンケートに回答)
  • B診断分析
    アンケート集計・分析
    • 〇分野の現状値と平均値とのGAPを計測し、強み、弱みを把握、分析します。
    • さらに項目毎の評価を行い項目レベルでの強み、弱みを把握、分析します。
  • C課題と対応
    組織活性化への課題と対応
    • 分析結果をもとに今後の組織活性化へ向けての課題 と対応策を提示します。
    • 組織マネジメントの提案を致します。
 

DX向けPMO支援サービス

PMOを支援するためのコンサルタントを派遣します。
ウォーターフォールで開発した経験しかないPM(Project Manager)を支援しチームをDXに導きます。最初は頻繁にご支援しますが、チームの自律化を促しますので徐々に回数を減らしていきます。

 

電子ツールサービス

Visual Boardの電子化 ※開発中(特許申請中)
目的志向であるべき姿を考えたり、目標やKPI、KAI(Key Action Indicaor)などの設定にAIを活用しマネジメントを学ぶトレーニングを同時に行うことができます。組織体質の改善、マネジメント力の改善を支援します。

バーチャル先生 ※開発中(特許申請中)

  • Webでリアルタイムに質問できる
  • 答えを教えるのではなく考えさせる
  • 最適な事例を紹介

あるべき姿(目的)や目標、KPI、KAIなどを考える際や運用時に、AIを搭載したChatbotが正しく考えることができるように誘導します。

 

PricingWoven Work Design
のご利用料金

プログラム名 対象者 対象人数 日数 費用
Woven Basic(知識) ITエンジニア、管理者、経営者 30名まで 1日 ¥30,000~ /人
Woven Practitioner
(実践することができる)
ITエンジニア、管理者、経営者 12名まで 6ヶ月(12回) ¥3,600,000~/クラス
Woven Master
(指導レベル)
ITエンジニア、管理者、経営者 1名 診断時間
15分程度
¥1,000/人
DX向け組織マネジメント力診断プログラム(簡易版) ITエンジニア、管理者、経営者 社員 6ヶ月(12回) ¥600,000~/人
DX対応PMO派遣ビジネス アジャイル開発のチーム体制を整え実践力のあるチームを立ち上げたいプロジェクト向け プロジェクト 10日/月 ¥3,000,000~

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