周りにも成果にも、
影響する自分になる。

一流のマネジメントを月2万円で。
無料で60分のマネジメントプログラム体験
マネジメントのプロにマネジメントの悩みを直接相談していただけます。
マネジュクとは?
一流のマネジメントが身につく、3ヶ月間の講座
「部下の意識を変えたいけど難しい」
周囲の人間との関わりは、マネジメントに関する最も多い相談のひとつです。
仕事で生じる問題は、マネジメントの知識がないために起こっていることが非常に多いのです。それを能力やセンスの欠落と捉え、次の行動を見送ったり、機会を逃すことはとても勿体無いことです。
マネジュクでは、これまで国内外のよく知られる大企業へのマネジメント指導を通して、マネジメントの本質を理論・体系化してきました。
個人向けのプログラムを通して、一流のマネジメントを一人でも多くの方の手に届きやすくし、一人でも多くの社会人がマネジメントの悩みから解放され、自分の人生にしっかりと集中できることを願っています。
マネジュクのゴール
マネジメントの悩みから解放され、自分の時間に集中できるようになる
マネジメントには、3つの対象があります。
マネジュクでは、自分も大事なマネジメント対象です。自分を理解し、上手に扱うことを学びます。
それぞれに最適なマネジメントを身につけることにより、マネジメントの悩みから解放され、自分のことに集中できるようになる状態をつくります。
マネジュクの特徴
「わかった気になって終わる」で終わらせない
マネジュクでは、フレームワークを使用し、学んだことを行動・習慣に徹底的に落とし込みます。
これは「知行合一」と言い、知識と行動を一致させる行為です。知識と行動、両者が一致している状態をつくることがマネジメントの基本です。
また、いい行動を習慣化することで、将来的な成果の総量もどんどん拡大してゆきます。
わかった気になって終わる表面的な理論とは違い、しっかりと行動することにより、変わることができます。
周りへ良い影響を及ぼす自分になる
「質が高い」とはなんだと思いますか? この答えが10人違うまま「質の高いものをつくろう!」と言っても目指すゴールが違うことになってしまいます。
この状態ではいくら議論しても、深まる感じがしない原因になります。
マネジュクでは、前提条件を整えた上で他人の個性を尊重するコミュニケーションを学ぶので、「本当の」会話ができるようになります。それが結果的に、周囲の信頼や安心に繋がります。
卒塾生では「職場の雰囲気が明らかに良くなった」という声を多数いただきます。マネジメントは、良好な人間関係を築くのに不可欠な要素です。
成果を上げ続ける
マネジメントの一番重要な目的は、成果をあげることです。
成果を上げ続けるには、ひとりの力でできることは限られています。リソースの管理をしつつ、チームを動かす力が必要になります。チームで成果を出し続けるには、小さく行動して振り返る習慣をチームに浸透させることが重要な要素の一つです。具体的なビジネスフレームワークを通して、どのように目標を設定し、施策や現状を共有するのかを学びます。
また、無駄を認識し、取り除くことも非常に重要です。
やるべきことを明快にし、無駄を省くことで、全員が「自分の時間」に集中することができるようになります。
プログラム
平日夜間コース、土曜日コースを用意
忙しい社会人でも受講しやすい時間帯・頻度

コロナ感染防止のため、zoomでの講義を予定していますが、今後のオフラインイベントを企画しています。
講座期間(平日・土曜コースともに)
第1期(全6回)
2020年
10〜12月
第2期(全6回)<今回募集>
2021年
1月〜3月
時間
平日夜間コース
18:00 〜 21:00
土日コース
9:00 〜 12:00
スケジュール
授業
2週間に1回
全6回(3ヶ月)
料金
オンライン完結プログラム開始
(プログラム内容はオフライン講座と同じです。)
支払い方法
一括コース
2万円×3ヶ月=6万円(税込)
起業18年で
100社以上、2000人以上の
導入実績
卒塾生の声
卒塾生の方の嬉しい声を一部ご紹介します。
具体的なメリットが記載されているものをピックアップしました。
無料体験(60分)
60分の体験で弊社スタッフがヒアリングし、業務上の悩みや理想を一緒に整理します。

(※代表への相談をご希望の方は、申し込みフォーム下部「代表を希望」へチェックしてください。)
概要
所有時間
60分
内容
マネジメントの説明&ワークショップ30分
個別相談30分
実施形式
ウェブ会議(zoom)
料金
無料
流れ
  • 下記フォームから必要事項を入力し、ご送信ください。

  • 体験日の1営業日前に弊社スタッフがzoom会議のURLをお送りしますので時間になりましたらご入室ください。
メイン講師紹介
メイン講師
マネジュク代表 高木徹
マネジュクの創業者兼アイティ・マネジメント研究所のCEO。
富士通株式会社、トヨタ自動車を経験。
トヨタの優れたマネジメントに感銘を受け、どこでも受け入れられるようマネジメントの本質を理論・体系化。
富士通、米国大手飛行機メーカーをはじめ、国内外の組織へマネジメントの指導をしている。

サブ講師
ティム・ウォルプット
Woven Practice for Leader認定講師
東京大学 総合文化研究科 修了
各国のマネジメントを比較・研究。
各国の文化的背景をふまえた複合的な視点から、プログラム開発や指導に取り組んでいる。
海外向けの講師も担当。
日本の文化へのリスペクトから、合気道の世界チャンピオンも保持。

体験の流れ
マネジメントの基本&ワークショップ(30分)
マネジメントの基本としてどのようなことを学ぶのか簡単にご説明させていただき、簡単なワークショップを通じて体験していただきます。
気になったことはその場で質問していただくことで、ご自身の状況に即して理解することが期待できます。
個別相談(30分)
ご自身の目指しているところ、お悩みなどをマネジメントのプロに直接ご相談ください。
悩みの真因(本当の原因)や、やるべきこと、マネジメントレベルの上げ方についてアドバイスをいたします。
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