MANAGEMENT LIBRARY
マネジメントライブラリ
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2022/06/14
Woven Practice for Leader(TDCソフト株式会社 佐野様)
プロジェクトリーダーとして複数のチームを抱えるTDCソフト株式会社の佐野様に”Woven Practice for Leader”を受講いただいた感想をお伺いしました。Woven Practice for Leader 実践事例 -
2022/05/09
サンケイエンジニアリング(笠原社長)対談(全4回)
トヨタはなぜ世界的にも強いのか?トヨタのマネジメントの本質を知りたいという思いからWoven Work Designのコアであるトヨタ流のマネジメントを自社に融合させ新たな組織文化を醸成するために取り組まれたお話を4回に渡ってご紹介させて頂きます。Lean インタビュー -
2022/04/20
Woven Basic(富士通株式会社 山内様)
アジャイル的に組織に変わるための基礎知識と行動原則を体得する個人向けマネジメントプログラム「Woven Basic」を、3ヶ月で計6回(3時間/回)受講いただいた感想をお伺いしました。Woven Basic -
2022/02/22
日本式マネジメントの標準書「Woven Practice for Leader」テキストがAmazonで購入できます。
海外で広がった日本式マネジメントの標準書のリーダー版をAmazonから販売しています。テキストの内容を実践するWoven Practice for Leaderプログラムで早く自律的なチームを醸成しましょう。実践した人のみが理解できる真の自律的なチームづくりが経験できます。Woven Practice for Leader -
2022/02/02
Woven Practice for Leader(株式会社PFU 舟見様)
PFUの幹部社員で卒業後も引き続きアイティ・マネジメント研究所と横浜国立大学大学院の横澤准教授と進めている「組織マネジメント研究会」に積極的に参画しマネジメントの原理を研究をされています。Woven Practice for Leader 実践事例 組織マネジメント研究会 -
2022/02/02
Woven Practice for Leader(株式会社PFU 堀河様)
PFUの幹部社員で卒業後も引き続き、横浜国立大学大学院の横澤准教授とアイティ・マネジメント研究所とで進めている「組織マネジメント研究会」に参画して頂きマネジメントの原理を研究をされています。Woven Practice for Leader 実践事例 組織マネジメント研究会 -
2022/02/01
Woven Practice for Director(株式会社富士通新潟システムズ)(現:富士通Japan株式会社)
先代の松尾社長の時代からWoven Practice for Leaderプログラムを組織に適用しチームの活性化を進められてきました。五ノ田社長に交代したタイミングで幹部社員以上を巻き込んでのプログラムを展開。大部屋による組織横断的な活動によって幹部社員が自律的な活動に移行し始めた時に会社が合併されました。志半ばではありますが組織は変わるという実践をされた会社様のご紹介です。Woven Practice for Director Woven Practice for Leader 実践事例 -
2022/02/01
IPAのDX診断では見えない組織の課題・問題を精密検査し処方箋までを提示します。
IPAの診断ではリーンの視点で細かな問題点が見えません。健康診断をするにもより高詳細な画像で診断し施術をする方が患者にとっても負担が少ないのは言うまでもありません。Woven Work Designの診断サービスは的確に問題・課題を検出し問題・課題に適した施術方法を用意しているため短期間に組織変革を行うことができます。Woven Practice for Director 実践事例 組織診断 -
2022/01/16
管理型+報連相にいつまでしがみつくのですか?
DXに必要なコミュケーションとは、いままで重要だとされてきた報・連・相の本質を残しながらも意思決定のスピードを上げコストを削減し従業員の活性化も狙った新たなコミュニケーションに変えることに他なりません。報・連・相というアーキテクチャのまま小手先のやり方を変えている時代は過ぎたのかもしれません。グローバルでは、Leanの取り組みの中で組織は加速しています。海外のLeanやアジャイルとの整合性を考えてもDXに必要なコミュニケーションに早くトランスフォームしなければならないのです。Lean Woven Practice for Director Woven Practice for Leader
組織を再構築する
カルチャー・トランスフォーメーション
Woven Work
Design
有力企業30社が導入し10%以上の生産性向上を持続的に生み出したソリューション

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