MANAGEMENT LIBRARY
マネジメントライブラリ
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2022/04/20
Woven Basic(富士通株式会社 山内様)
富士通株式会社 官公庁本部のSEである山内様にWoven Basic(マネジュク)を受講したお話をお聞きしました。アジャイル的な組織に変わるための基礎知識と行動原則を体得する個人向けマネジメントプログラム「Woven Basic」を、3ヶ月で計6回(3時間/回)受講いただいた感想をお伺いしました。Woven Basic 実践事例 -
2022/02/22
日本式マネジメントの標準書「Woven Practice for Leader」テキストがAmazonで購入できます。
海外で広がった日本式マネジメントの標準書のリーダー版をAmazonから販売しています。テキストの内容を実践するWoven Practice for Leaderプログラムで早く自律的なチームを醸成しましょう。実践した人のみが理解できる真の自律的なチームづくりが経験できます。Woven Practice for Leader -
2022/02/02
Woven Practice for Leader(株式会社PFU 舟見様)
PFUの幹部社員で卒業後も引き続きアイティ・マネジメント研究所と横浜国立大学大学院の横澤准教授と進めている「組織マネジメント研究会」に積極的に参画しマネジメントの原理を研究をされています。Woven Practice for Leader 実践事例 組織マネジメント研究会 -
2022/02/02
Woven Practice for Leader(株式会社PFU 堀河様)
PFUの幹部社員で卒業後も引き続き、横浜国立大学大学院の横澤准教授とアイティ・マネジメント研究所とで進めている「組織マネジメント研究会」に参画して頂きマネジメントの原理を研究をされています。Woven Practice for Leader 実践事例 組織マネジメント研究会 -
2022/02/01
IPAのDX診断では見えない組織の課題・問題を精密検査し処方箋までを提示します。
IPAの診断ではリーンの視点で細かな問題点が見えません。健康診断をするにもより高詳細な画像で診断し施術をする方が患者にとっても負担が少ないのは言うまでもありません。Woven Work Designの診断サービスは的確に問題・課題を検出し問題・課題に適した施術方法を用意しているため短期間に組織変革を行うことができます。Woven Practice for Director 実践事例 組織診断 -
2022/01/16
管理型+報連相にいつまでしがみつくのですか?
DXに必要なコミュケーションとは、いままで重要だとされてきた報・連・相の本質を残しながらも意思決定のスピードを上げコストを削減し従業員の活性化も狙った新たなコミュニケーションに変えることに他なりません。報・連・相というアーキテクチャのまま小手先のやり方を変えている時代は過ぎたのかもしれません。グローバルでは、Leanの取り組みの中で組織は加速しています。海外のLeanやアジャイルとの整合性を考えてもDXに必要なコミュニケーションに早くトランスフォームしなければならないのです。Lean Woven Practice for Director Woven Practice for Leader -
2021/12/13
幹部自身がマネジメント&仕事の定義を見直す「Woven Basic」
Woven Work Designのマネジメント標準の基礎の部分を身につける個人講座で仕事とは何か?そして価値ある仕事を阻害している原因は何でどれだけあるのかを定性的、定量的に把握し分析するトレーニングを実践されている事例です。Woven Basic 実践事例 -
2021/11/26
「GAFAが気づいた組織文化」について日本ソフト開発の蒲生社長と対談
オランダでは、50%以上の企業がリーンに取り組み、スウェーデンや北欧にも広がりを見せ ロシアに至っては国策のレベルまで来ています。 最近日経から出版された「日本式経営の逆襲」という本を書かれた慶應大学の岩尾准教授も 同じようにリーンの広がりに危機感を抱かれています。 前半の30分は、世界的にリーンがどう広がってきたのか?それに対して Woven Work Designはどのように迎え撃とうとしているのかをお話します。Woven Basic Woven Practice for Director Woven Practice for Leader -
2021/11/23
日本式マネジメントの標準書「Woven Basic」テキストがAmazonで購入できます。
Woven Basicの公式テキストがAmzonから発売開始されました。(2021年11月19日)Woven Basic
組織を再構築する
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