SERVICE DETAIL
Woven Basic
DX時代の組織のあるべき姿やトヨタ流のマネジメントの原理を学び、ワークショップや理解度チェックを行う1日研修プログラムです。 もともと6ヶ月の長期プログラムであるWoven Practiceに含まれる内容を切り出したもので、Woven Practiceを検討頂くためのお試しコースとしてもおすすめです。
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POINT 01
「マネジメントとは何か」
がわかる
マネジメントは管理ではなく成果を出すことに貢献することであることの意味がわかります。 今までは知らなかった、お客様にとって価値があるもの、無いもの、ムダが区別できようになります。
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POINT 02
付加価値とムダが排除
できる自律的なチーム
チーム全体で労働生産性を30%以上上げることができるようになります。 ムダな時間の削減や残業時間を低減することができます。
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POINT 03
世界に通用する
組織文化風土を醸成する
日本の特徴である道徳的な価値観を組織全体で共通の価値観と原理原則に従って醸成し、心理的安全性の確保と危機感を良いバランスで構築します。
Woven Basicは1日で受講できる実践型の体験プログラムです
講義
約2時間
世の中の変化（現状認識と変革の必要性）
- Googleや他の成長企業から学ぶこと
- 海外の開発スタイル(アジャイル)と経営スタイル(リーン)への変化
DX時代のあるべき姿
- トヨタ流マネジメントの原理原則と職場活性化の関係
- 事例紹介
トヨタ流の強みであるマネジメントの原理を知る
- 心理学の世界の視点（エーリッヒ・フロムに学ぶ）
- ドラッガーの「マネジメント」「現代の経営」から学ぶ
- 日本や中国の古典に学ぶ
演習
約5時間
KPT体験
- モデルチームによるK出し、共有 × PT出し、共有
マネジメントの標準書(Visual Board)作成
- 課題演習
- チーム内発表、チーム間発表
- 講師からのフィードバック
共通の価値観を定義
- 課題演習
- チーム内発表
Woven Practice for Basic認定試験
- 説明、試験
- 1日の振り返り、全体に対するQ&A
組織を再構築する
カルチャー・トランスフォーメーション
Woven Work
Design
有力企業30社が導入し30%以上の生産性向上を持続的に生み出したソリューション
03-6451-1185
月〜金 9:00~17:00