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サービス一覧

Woven Work Designの
ソリューション

Woven Work Design
コンサルティング×研修プログラムで
企業をトータルでサポートし、
内製化まで実現

教育やコンサルティングをやったが継続しないという課題を解決するために
年間で契約をさせていただき、継続的なご支援で内製化し組織文化が浸透するように導きます。
「必要な時に必要な教育&コンサルティングを必要なだけ」を実施します。

Woven Work Designのソリューションは、コンサルティングをはじめ、下記の研修プログラムより自由に組み合わせ、トータル的に企業のサポートが可能です。ご相談いただいた時点で必要なプログラムを組み合わせ最適なソリューションを提供させて頂きます。また下記研修プログラムにつきましては単体でのサービスも行っておりますので是非お気軽にお問い合わせください。

研修プログラム一覧

  • Woven Basic

    DX時代の組織のあるべき姿やトヨタ流のマネジメントの原理を学び、ワークショップや理解度チェックを行う2日研修プログラムです。

    • 対象
      • マネージャー・リーダー・社員
    • 期間
      • 2日
  • Woven Practice for Leader

    組織文化を変えるためのリーダーとしての指導力を身につけます。まずは、チームやプロジェクトをチェンジマネージメントするための知識と実践力を6ヶ月間で鍛えることができます。他の研修にはないプログラムです。 詳しくはお問い合わせください。

    • 対象
      • リーダー、次期幹部社員
    • 期間
      • 6ヶ月
  • Woven practice for Director

    マトリックス的な組織を醸成するために組織の問題・課題を横通しで解決していくための大部屋のデザインから運営、問題・課題の見える化までを習得し次期経営者候補の育成を狙います。詳しくはお問い合わせください。

    • 対象
      • 幹部社員以上
    • 期間
      • 6ヶ月
  • Woven practice for Master

    社内で講師を行うことができる人材を育成します。過去に各企業様で数十名の育成経験があり高い効果を生んでいます。新人や途中入社の方や未だ未経験の部門に入っていき指導することが可能になるため継続的な組織文化の構築に貢献できます。詳しくはお問い合わせください。

    • 対象
      • for Leader経験者
    • 期間
      • 12ヶ月
  • TLSCコース

    TLSC(Toatl System Chart)とは何かを知り、暗黙知(ノウハウ)をコストをかけずに形式知(見えるもの)にするための方法論を学びます。従来のプロセス化の作業とは全く異なり、プロセス化しながら意思決定のプロセスや熟練者が当たり前だと思っているノウハウを引き出しノウハウの習得も同時に行うことができます。3回にわたって実施して自力でできるレベルを目指します。

    • 対象
      • 熟練者のノウハウをどのように移転するかに困っている部門​
    • 期間
      • 12時間
  • DX推進「メンバー」育成コース​
    (リスキリング助成金)

    DX推進チームのメンバーとして果たすべき役割と、必要なデジタル技術、マネジメントスキルを学びます。デジタル技術については、専門的なデジタル技術ではなく、チーム運営やグループ活動に必要な技術からWeb開発などで使われる技術を広く知ることを目的としています。​

    • 対象
      • リーダー、一般社員​
    • 期間
      • 10時間以上​
  • DX推進「リーダー」育成コース
    (リスキリング助成金)

    DX推進チームのリーダーとして果たすべき役割と、必要なデジタル技術、マネジメントスキルを学びます。デジタル技術については、専門的なデジタル技術ではなく、チーム運営やグループ活動に必要な技術からコラボレーションツールを広く知ることを目的としています。​

    • 対象
      • リーダー、一般社員
    • 期間
      • 10時間以上
  • DX推進「幹部社員」育成コース
    (リスキリング助成金)

    DX推進チームの幹部社員として果たすべき役割と、必要なデジタル技術、マネジメントスキルを学びます。デジタル技術については、専門的なデジタル技術ではなく、 BIツールなど組織運営に必要なデジタルツールについて広く知ることを目的としています。​

    • 対象
      • リーダー、一般社員​
    • 期間
      • 10時間以上

その他のサービス

  • DX組織診断サービス

    経済産業省のDX組織診断をベースにトヨタ流の考え方やしくみなどを採用し組織文化の早期構築を阻害している課題を洗い出します。これをベースにWoven Practice for Directorで実施する大部屋活動の課題として的確に潰していくことで毎年、毎年確実に変化が現れます。

  • SaaS
    (自律化支援ツール)

    ScrumやTMSを経験しているPMであれば誰もが思うのは、チームが自律的に機能しているかどうかという点です。これが健全であればプロジェクト(チーム)のリスクを最小限に抑えることが可能です。プロジェクト全体の健全度、チーム毎にマネジメントのレベルと健全性、チーム毎に健全性が低下している原因がひと目でわかり、マネジメントの健全性を見える化することが出来るのがSaaSです。

  • マネジュクでは、これまで国内外のよく知られる大企業へのマネジメント指導を通して、マネジメントの本質を理論・体系化してきました。個人向けのプログラムを通して、一流のマネジメントを一人でも多くの方の手に届きやすくし、一人でも多くの社会人がマネジメントの悩みから解放され、自分の人生にしっかりと集中できるよう創造したプログラムです。

Woven Work Designの
ご利用料金について

研修料金のお見積もりについて

料金は、プログラム内容、時間、参加人数、回数によって異なります。予算・規模に合わせて柔軟に対応いたしますのでお問い合わせください。

組織を再構築する
カルチャー・トランスフォーメーション
Woven Work Design

有力企業30社が導入し30%以上の生産性向上を持続的に生み出したソリューション

03-6451-1185
月〜金 9:00~17:00