マネジメントライブラリ

Woven Work Designの本質

組織を短期間に変える？そんなことはムリだよ。と経営者の方がよく仰っている声を耳にします。この現象は、過去に色々な研修会社のプログラムを試してやられた結果（トラウマ）の話をされている場合が多いのですが、なぜうまくいかなかったのか？その原因は下記にあります。

①　経営技術の浸透を研修という枠組みで短期間の知識教育と同じ扱いにしてた。

②　組織での実践を抜きにして知識習得が目的になっていた。

③　受講する側が人間的な成長や意識の変化を感じていなかった。

④　経営的な成果やアウトカム（職場の活性化、自己実現など）につながっていなかった。

⑤　段階的に組織全体を変えるためのプログラムを知らなかった。

などの要素が抜けいることで、実現イメージと方法論に差があったのだと考えています。

世の中の大手研修会社のプログラムをサンプリングして調査しましたが、類似するものやWoven Work Designのコンセプトとカリキュラムを超えるものを発見することが出来ませんでした。

我々は、20年の歳月をかけて、組織文化を変えるためにはどうしたら良いのかを真剣に考え、実践してきました。

2022年8月には、AOM（Academy of Management：世界最大の経営学会で最も権威がある）で危機感とイノベーティブな行動に関する論文を発表させて頂いています。

Woven Work Designのプログラム受講者は、優秀なリーダー、幹部社員を合わせて2,000名を超えています。

この中で失敗したことも当然あります。

しかし、この失敗を経験し、改善し続けた結果がWoven Work Designとなっています。

受講者の方のエントロピーは上昇し、組織の自律化への貢献はもちろん、チームや組織に対する変革意欲が高いという行動特性（コンピテンシー）が現れています。リーダー層のプログラム受講前と後を比較すると、受講後は幹部社員のコンピテンシーを上回る結果が出ています。

これは、TOYOTAが培ってきた経営思想・哲学や現場での方法論を「改善」から「マネジメント」という抽象概念に置き換え、製造現場の考え方からホワイトカラーも含む組織全般（営業、総務・人事、経理、設計、開発、運用、研究など）の概念に昇華し抽象概念から現場での方法論までを一気通貫で開発してきました。

プログラム群

Woven Basic

目的：Leanとは何かを知る・体験する（どんなものかを体験して頂くコースになります。）

期間：２週間（２回、３H/回）、事前の宿題（Woven Basicのテキスト、ビデオ、スクリーニングテストの実施）

料金：３万円/人　（人数が多い場合は従量制になります）

講義形式：Zoom（オンライン形式）

実施日：お問い合わせください。（https://wovenwork.com/contact/）

プログラムの内容：

Woven Practice for Leader

目的：Leanの本質をチームレベルで実践できる能力に身につける

期間：６ヶ月（１２回、３H/回）、事前の宿題（Woven Practice for Leaderのテキスト、ビデオ、スクリーニングテストの実施）

料金：１８万円/人　（人数が多い場合は従量制になります）

講義形式：Zoom（オンライン形式）

実施日：お問い合わせください。（https://wovenwork.com/contact/）

プログラムの内容：