ELEMENTOR-1838

Elementor #1838

Woven Work Design | 人が育つ仕組みを設計する

組織をアジャイル化するカルチャー・トランスフォーメーション

AIは知識を届けることができます。

しかし、理解を届けることはできません。

AIはリーダーシップを説明できます。

しかし、リーダーになる経験までは代行できません。

人が育つのは知識を得たときではなく、自ら考え、判断し、行動し、振り返ったときです。

有力企業30社が導入し、30%以上の生産性向上を持続的に生み出した人材開発・組織開発プログラム

仕事を通じて成果を創りながら、マネジメントを実践する中で人が育つ仕組みを設計する。それがWoven Work Designです。

お知らせ 2026年1月23日 デジタル・AI戦略カンファレンス登壇のお知らせ お知らせ一覧 →
30社+導入企業実績
30%+生産性向上(平均)
10年+実践・研究年数
内製化コンサル後も自走する仕組み

知識と理解は、まったく別物です。

AIにできること
知識を届けること
情報・解説・方法論はAIが瞬時に提供できます。
AIにできないこと
理解を届けること
理解とは、自ら実践し、試し、失敗し、振り返る中で初めて生まれます。
AIにできること
リーダーシップを説明すること
リーダーに必要な知識・フレームワーク・事例をいくらでも提示できます。
AIにできないこと
リーダーになる経験を代行すること
リーダーとして判断し、失敗し、チームと向き合う経験は、本人にしか積めません。
AIにできること
マネジメントを解説すること
目標設定・進捗管理・評価の方法は体系的に説明できます。
AIにできないこと
マネジメントを実践すること
現場でチームと共に試行錯誤しながら身につけるしかないものです。
WHAT MAKES US DIFFERENT
見えないものは改善できない。
見えないものは、AIでも改善できない。

だから私たちは、人と仕事を見える化することから始めます。
そして、仕事を通じて成果を創りながら、マネジメントを実践する中で人が育つ仕組みを設計します。

研修を受けるだけでは、人は育ちません。

コンサルが来ている間だけ変わっても、それは変革ではありません。

Woven Work Designは、仕事の現場そのものを学びの場に変え、
マネジメントを実践する中で人と組織が自律的に育つ仕組みをつくります。

サービスラインナップ

企業の規模・フェーズ・課題に合わせて、最適なプログラムを組み合わせてご提案します。

FOUNDATION

Woven Basic

全社員対象 / 組織変革の基礎をつくる

  • 正味作業・付帯作業・ムダの分類と削減
  • チームビルディングとコア活動の習慣化
  • Visual Boardによる目標・行動の見える化
  • KGI/KAIを用いた日次PDCAサイクル
  • 労働生産性10%向上を最初の目標に設定
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LEADERSHIP

Woven Practice for Leader

管理職・リーダー対象 / マネジメントを実践で変える

  • 業務直結型マネジメントの設計と実装
  • タスクボードによるチーム課題の即時可視化
  • KPT根本原因分析と継続改善の習慣化
  • 自工程完結・WIPによるボトルネック解消
  • 脳の3原理に基づく心理的安全性の構築
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EXECUTIVE

Woven Practice for Director

役員・経営幹部対象 / 経営の仕組みを変える

  • 経営の大部屋化による意思決定スピードアップ
  • 次世代経営者の計画的育成(CCO育成)
  • マネジメント成熟度マップ10段階での現状把握
  • DX・業績向上・SDGsの同時達成設計
  • 内製化推進による変革の自走化
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CONSULTING

WWD組織診断コンサルティング

全社対象 / 変革の設計から伴走まで

  • 独自フレームワークによる組織文化診断
  • 課題の優先順位付けとロードマップ策定
  • プログラム最適化と組み合わせ提案
  • 内製化に向けた講師育成(CCO認定)
  • サブスクリプション型継続サポートも対応
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導入企業の声

有力企業30社以上が導入し、生産性向上30%以上を持続的に実現しています。

製造業 / システム開発

株式会社PFU

「適応力」「人材・土壌育成」「新たな価値観の創造」で組織全体が変わっていく実感が得られた。
導入プログラム
Woven Basic / for Leader
製造業

株式会社サンケイエンジニアリング

5億から10億、10億から20億というところを目指している会社にとっては、必須だと思います。
対象
成長加速フェーズの企業
IT / 神奈川トヨタグループ

シンポー情報システム株式会社

DXに向けた高いレベルの組織文化を構築されたい企業には、強くおすすめできます。
導入プログラム
全プログラム / 組織診断

導入までの流れ

まずは無料相談から。課題が明確な場合は、最短ルートでご提案します。

01

無料相談・ヒアリング

経営計画・人材課題のご状況を伺い、WWDの概要をご説明。

02

体験プログラムのご提案

ご要望を反映した貴社専用の体験プログラムを確定し、正式にご提案します。

03

受講者選定・申し込み

対象者の選抜と受講者リストを作成。スケジュールを調整して受講準備を整えます。

04

プログラム開始

講座受講スタート。定期的に進捗を確認しながら、PDCAを回して成果を最大化します。

受講者の声

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Woven Work Designは他のマネジメント手法と比べて、現場で使えるレベルの具体性と、理論的裏付けの両方があって効果があると感じた。

— 受講者(管理職)
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「経営の大部屋化」は、自社への導入の必要性をリアルに感じた。次のリーダーが育つ仕組みになっていると初めて理解できた。

— 受講者(役員)
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毎日のコア活動を通じて、チームが自然と助け合う空気になった。生産性だけでなく職場の雰囲気も変わった。

— 受講者(チームリーダー)

まず、30分の無料相談から始めてみませんか?

「研修を繰り返しているが変わらない」「DXが進まない」そのお悩み、まずお聞かせください。費用・義務は一切ありません。

メールでのご連絡も歓迎です: info@wovenwork.com

組織を再構築する
カルチャー・トランスフォーメーション
Woven Work Design

有力企業30社が導入し30%以上の生産性向上を持続的に生み出したソリューション

03-6451-1185
月〜金 9:00~17:00